Med känsla för djur och natur
Nyheter Ända sedan barnsben har Axel och Olof Hilding värnat om djur och natur. Nu går de i familjens fotspår.
Ända sedan barnsben har Olof Hilding och Axel Hilding värnat om djur och natur. Nu går de i familjens fotspår. Bild: David Alin
I mitten av 1970-talet startade Hångerbon Kennet Hilding lantbruk. Sonen Johan tog sedan över verksamheten. Mitt i detta växte bröderna Axel och Olof Hilding upp. Sedan barnsben har de varit djupt engagerade i verksamheten, som vilar på tre ben: grisproduktion, köttproduktion genom dikor och entreprenadverksamhet. Nu är det dags för nästa generation Hilding att axla ansvaret. Bröderna har nu tagit över driften av jordbruket.
– Vi vill kunna sätta vår egen prägel på verksamheten och vill utveckla det framåt. Vi vill få upp och utveckla köttproduktionen, kanske på sikt utöka den och föda upp mer djur. Det är alltid kul att få sätta sin egen prägel på verksamheten och det är viktigt med matproduktionen, särskilt i dessa tider, menar Axel Hilding.
– Det ska bli kul att få börja bestämma lite själv. Sedan är det ju skönt att ha både pappa och farfar nära till hands som man kan ringa och fråga om man behöver ha hjälp med någonting. De har hållit på med lantbruket hela sina liv så de har mycket erfarenhet och är det någon man undrar över så finns de alltid nära tillhands. Det känns väldigt stabilt och tryggt, säger Olof Hilding.
Bröderna ser väldigt positivt på att nu ha blivit affärspartners.
– Vi är väldigt olika och det tror jag är en väldig fördel. Jag är mer insatt i ekonomi och företagsstyrning medan Olof är tekniskt kunnig, kan meka och är duktig på att köra maskiner, säger Axel Hilding.
– Jag ser det som en fördel att vara olika och det är nog också det som kommer att passa så bra i vårt fall: mitt tekniska kunnande tillsammans med att Axel är så bra med djuren. Uppstår det problem så diskuterar vi och löser dem direkt. Vi känner ju varandra utan och innan och har varit en del av den här verksamheten sedan vi var små så vi har en stabil grund att stå på, säger Olof Hilding.
Bröderna riktar ett stort tack till Scan som har varit med och möjliggjort generationsväxlingen.
– De har varit med och löst finansieringen, så det känns bra. Generellt sätt tror jag överlag att viljan finns för att unga lantbrukare ska vilja göra en generationsväxling på gårdar, men att det är just den finansiella biten som kan vara utmaningen i det hela. Därför är vi väldigt glada över att Scan är med och möjliggör det här, säger Axel Hilding.
Just nu går bröderna i väntans tider på att få klart med de ekonomiska bitarna så att verksamheten kan dra i gång på allvar.
– Ska man vara lite politisk så tycker jag att det är synd att all service centraliseras. Vid all form av centralisering så tappar man den lokala förankringen, vilket gör att administrativa processer också går långsammare. För att vi ska ha en fungerande företagsamhet i hela regionen så måste det administrativa arbetet gå snabbare, eftersom du hamnar i en beroendesituation när du bara vill komma i gång med allt arbete. Självklart är det viktigt att det är ordning på allt pappersarbete, men det måste finnas en rimlighet i det hela, menar Axel Hilding.
– Det är samma sak med djurskyddsfrågorna. Att ha ett gott djurskydd är extremt viktigt för både djuren och konsumenterna. Det är ett kvitto på att djuren har det bra. Då är det också viktigt att man jobbar med rådgivning, vilket kräver samarbete med alla inblandade parter: från tillsynspersoner och slakteri till banker och andra finansiärer. Får vi inga generationsskiften framöver så kommer många gårdar att stå stilla. Då ser vi det som viktigt att se över möjligheten att ha en statlig avbytartjänst som de har i Finland. Vi har jobbat med det här hela livet och har god hjälp av hela familjen som står bakom oss, men står man helt själv så kan man bli väldigt sårbar. Utan stöttning riskerar både människor och djur att fara illa, därför måste det finns ett skyddsnät både för djur och människor, menar Axel Hilding.
Vad ser ni för utmaningar framöver?
– Att produktionen flyter på. Det har varit lite utmaningar de senaste åren, men nu har det fungerat bra en period: korna går bra och grisarna går bättre och bättre för varje månad. Det kan finnas utmaningar och då är det viktigt att man jobbar med sin rådgivare eller veterinär för att kunna hitta de problemställningar som finns. Sedan höjde de priserna på mjölken en krona i veckan också, vilket gör en stor del även på hela vårt djurbestånd.
– Sedan handlar det om att bygga kapital. Vi har ju gjort det här förut och vi har god förhoppning om att det kommer att gå bra. Med en god marginal får vi också möjligheter att utveckla verksamheten framöver. Bland annat har vi nu köpt in en ny traktor till snöröjningen med anledning av att vi har fått utökat snöröjningsuppdrag i Värnamo.
– Vi vill ju gärna se en långsiktighet och stabilitet i prissättningen. På nötsidan måste man börja prissätta efter kvalitet, för som läget är nu så är det en väldigt ojämn prissättning på den sidan. Grisen är jämn i sin kvalitet, men så är det inte på nötsidan.
Vad är det bästa med lantbruket?
– Att man kan styra själv och att man kan se att man lyckas med någonting. Att se djur må bra och växa är väldigt roligt. Att man gör rätt saker, att man ser att de mår bra i andra änden, det är väldigt glädjefyllt. Att allt jobb man gör här leder till att folk får äta god mat, är väldigt kul. Det ger ett mervärde. Sedan är det ju kul att ge människor möjlighet att komma ut och visa upp verksamheten för dem, exempelvis på kosläpp. Du blir en del av ett fantastiskt kretslopp. Titta bara på dammen vi har gjort i ordning i hagen. Här var fullt med skog innan. Den tog vi ner och i dess ställe har vi byggt en damm och skapat en våtmark. Det ger ju ett mervärde för både fågelliv och människan. Allt handlar om att utnyttja markens potential.